Curso de 5S aplicado a planta: Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener.
Modalidad in-company y online.
El punto de partida de cualquier programa de Mejora Continua. Si el puesto de trabajo no está ordenado y estandarizado, ninguna otra metodología se sostiene encima.

5S es una metodología japonesa de organización del puesto de trabajo, pensada para eliminar el desorden, establecer estándares visuales y sostenerlos en el tiempo — no como una limpieza puntual, sino como una disciplina operativa permanente.
No es un programa de orden y limpieza aislado. Es la base sobre la que se apoyan TPM, SMED y cualquier otra mejora de planta: un puesto de trabajo desordenado esconde fallas, genera tiempos perdidos buscando herramientas y hace invisibles los problemas que un programa de Mejora Continua necesita ver.

El curso está diseñado para:
Operarios y equipos de producción que van a implementar 5S en su propio puesto de trabajo.
Supervisores y jefes de turno que necesitan liderar y sostener el programa día a día.
Mandos medios y gerentes de planta que buscan instalar 5S como base de un programa de Mejora Continua más amplio.
Modalidad: In-Company (en las instalaciones de tu empresa) u Online en vivo. Formato: Combinación de teoría, ejercicios prácticos y aplicación directa en planta o en caso simulado.
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