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Concepto de método 5S con iconos y texto sobre fondo oscuro.

Curso de 5S para la Industria

Curso de 5S aplicado a planta: Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener. 

Modalidad in-company y online.
 

5S: Orden, Estandarización y Disciplina Operativa


El punto de partida de cualquier programa de Mejora Continua. Si el puesto de trabajo no está ordenado y estandarizado, ninguna otra metodología se sostiene encima.


Qué es 5S

5S es una metodología japonesa de organización del puesto de trabajo, pensada para eliminar el desorden, establecer estándares visuales y sostenerlos en el tiempo — no como una limpieza puntual, sino como una disciplina operativa permanente.

No es un programa de orden y limpieza aislado. Es la base sobre la que se apoyan TPM, SMED y cualquier otra mejora de planta: un puesto de trabajo desordenado esconde fallas, genera tiempos perdidos buscando herramientas y hace invisibles los problemas que un programa de Mejora Continua necesita ver.

El curso está diseñado para:
Operarios y equipos de producción que van a implementar 5S en su propio puesto de trabajo.
Supervisores y jefes de turno que necesitan liderar y sostener el programa día a día.
Mandos medios y gerentes de planta que buscan instalar 5S como base de un programa de Mejora Continua más amplio.
 

Al finalizar, tu equipo va a poder:

  • Diagnosticar el estado actual de un puesto de trabajo con una auditoría 5S.
  • Implementar las cinco etapas de forma práctica, con herramientas y plantillas aplicables desde el primer día.
  • Diseñar un sistema de auditorías periódicas para sostener el programa sin depender de un consultor externo.
  • Conectar 5S con los siguientes pasos del programa de Mejora Continua (TPM, Kaizen, SMED).

Modalidad y duración

Modalidad: In-Company (en las instalaciones de tu empresa) u Online en vivo. Formato: Combinación de teoría, ejercicios prácticos y aplicación directa en planta o en caso simulado.

¿Listo para llevar 5S a tu planta?

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